Имя: Чурюмов Сергей Борисович
Страна: Россия
Город: Москва
Должность: Консультант-шерп
Дополнительно: orgstream@yandex.ru
Комментарии от Чурюмов Сергей Борисович
Форум / Что есть истина?
На мой взгляд это типичный пример "уксусного решения". Согласно легенде, когда американцы изобрели первый компьютер, то решили проверить как он работает. Поставили задачу: рассчитать оптимальное меню по двум критериям: максимум калорий и минимум затрат. Долго вводили в память весь ассортимент супермаркета и сели ждать ответа. Думали компьютер тоже будет долго анализировать варианты. Но компьютер выдал ответ быстро: выпивайте два ведра уксуса в день - это дешево и калорийно.
Каждому понятно, что человеку от пищи кроме калорий необходимы витамины, клетчатка, вкусовые качества и т.д.
Аналогичный анекдот про эксперимент профессора над тараканом. Профессор ложит таракана на бумагу и говорит: таракан ползи. Таракан быстро ползет. Затем профессор отрывает у таракана одну ногу и опять говорит: таракан ползи. Таракан ползет, но уже не так быстро.
Наконец, профессор отрывает последнюю ногу и говорит: таракан ползи. Но таракан остается на месте. Тогда профессор записывает вывод в журнал наблюдений: таракан слышит ногами!
Здась уже многие говорили, что в реальной жизни Ваша задачка многофакторная. Попробуем разобраться.
Абсолютная экономическая эффективность - отношение прибавки к прибыли, которую получит предприятие на величину вложенного капитала.
Если говорить о владельце предприятия, то показатель показывает где прибыль будет больше за обозримый период времени. Например, можно инвестировать в расширение сети продаж, а можно в основное производство для снижения себестоимости или для повышения качества продукции. Думаю понятно, что для владельца предприятия этот показатель практически бессмысленен без учета других факторов.
Во-первых, на какой срок произойдет увеличение прибыли. Возможно, что в случае с продажами - на один год, а в случае с основным производством - на десять лет. Следовательно надо учитывать временной лаг. А если Вы будете учитывать временной лаг, то для объективного сравнения вариантов надо доначислять упущенные проценты. Кроме того надо учитывать еще массу других факторов. На практике у владельца бизнеса всегда масса самых различных приоритетов инвестирования: во-первых, конкуренция (вопрос уже не в прибыли, а в сохранении позиций, а возможно и самого бизнеса), во-вторых, личные увлечения и амбиции, свобода реализовавать свои задумки (для многих это главное, я знаю одного топ-менеджера, которого уволил собственник за то, что он ему с цифрами в руках доказал убыточность его любимого проекта), в третьих, решение горящих проблем и расшивание узких мест.
Итак, обстрагируясь, от всех факторов, в результате инвестиций в свой бизнес владелец компании максимизирует абсолютную величину прибыли, что автоматически влечет максимизацию рентабельности капитала, точно также как переедание по вечерам влечет увеличение веса индивида :). Это неразделимые понятия.
Но если говорить о самом показателе, то поскольку он является отношением двух величин, значит это рентабельность капитала.
На мой взгляд это типичный пример "уксусного решения". Согласно легенде, когда американцы изобрели первый компьютер, то решили проверить как он работает. Поставили задачу: рассчитать оптимальное меню по двум критериям: максимум калорий и минимум затрат. Долго вводили в память весь ассортимент супермаркета и сели ждать ответа. Думали компьютер тоже будет долго анализировать варианты. Но компьютер выдал ответ быстро: выпивайте два ведра уксуса в день - это дешево и калорийно.
Каждому понятно, что человеку от пищи кроме калорий необходимы витамины, клетчатка, вкусовые качества и т.д.
Аналогичный анекдот про эксперимент профессора над тараканом. Профессор ложит таракана на бумагу и говорит: таракан ползи. Таракан быстро ползет. Затем профессор отрывает у таракана одну ногу и опять говорит: таракан ползи. Таракан ползет, но уже не так быстро.
Наконец, профессор отрывает последнюю ногу и говорит: таракан ползи. Но таракан остается на месте. Тогда профессор записывает вывод в журнал наблюдений: таракан слышит ногами!
Здась уже многие говорили, что в реальной жизни Ваша задачка многофакторная. Попробуем разобраться.
Абсолютная экономическая эффективность - отношение прибавки к прибыли, которую получит предприятие на величину вложенного капитала.
Если говорить о владельце предприятия, то показатель показывает где прибыль будет больше за обозримый период времени. Например, можно инвестировать в расширение сети продаж, а можно в основное производство для снижения себестоимости или для повышения качества продукции. Думаю понятно, что для владельца предприятия этот показатель практически бессмысленен без учета других факторов.
Во-первых, на какой срок произойдет увеличение прибыли. Возможно, что в случае с продажами - на один год, а в случае с основным производством - на десять лет. Следовательно надо учитывать временной лаг. А если Вы будете учитывать временной лаг, то для объективного сравнения вариантов надо доначислять упущенные проценты. Кроме того надо учитывать еще массу других факторов. На практике у владельца бизнеса всегда масса самых различных приоритетов инвестирования: во-первых, конкуренция (вопрос уже не в прибыли, а в сохранении позиций, а возможно и самого бизнеса), во-вторых, личные увлечения и амбиции, свобода реализовавать свои задумки (для многих это главное, я знаю одного топ-менеджера, которого уволил собственник за то, что он ему с цифрами в руках доказал убыточность его любимого проекта), в третьих, решение горящих проблем и расшивание узких мест.
Итак, обстрагируясь, от всех факторов, в результате инвестиций в свой бизнес владелец компании максимизирует абсолютную величину прибыли, что автоматически влечет максимизацию рентабельности капитала, точно также как переедание по вечерам влечет увеличение веса индивида :). Это неразделимые понятия.
Но если говорить о самом показателе, то поскольку он является отношением двух величин, значит это рентабельность капитала.
11.05.2010 |
Чурюмов Сергей Борисович
© 2009-2024. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна. Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна. Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.